Thiên Long: Chiến lược sẵn sàng chuyển mình với chiến lược "Glocalisation"

(CTG) Năm 2025, Thiên Long đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ với tầm nhìn "Glocalisation", mở rộng thị trường quốc tế và sẵn sàng bứt phá trong thập kỷ mới trên nền tảng dẫn đầu ngành văn phòng phẩm Việt Nam, theo thông tin từ Báo cáo thường niên 2024 của tập đoàn này.

Trước thềm Đại hội đồng cổ đông năm tài chính 2024 (ĐHĐCĐ), Tập đoàn Thiên Long công bố chiến lược "Glocalisation". Theo đó, năm 2025 được xác định là cột mốc bản lề, năm bắt đầu thực hiện mạnh mẽ định hướng “GLOCALISATION”. Theo đó, Thiên Long sẽ chuyển mình thành 1 doanh nghiệp quốc tế (Global) dựa trên nền tảng vững chắc từ thị trường Việt Nam (Local).

Thiên Long đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ với tầm nhìn "Glocalisation"

Cụ thể, Thiên Long sẽ đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trên thị trường quốc tế nhằm khai thác tối đa tiềm năng tăng trưởng từ các khu vực này, đặc biệt là Đông Nam Á – nơi có vị trí địa lý chiến lược cùng sự tương đồng về dân số, văn hóa và kinh tế. Dựa trên nền tảng kinh nghiệm, thương hiệu vững mạnh và danh mục sản phẩm chất lượng đã được khẳng định, TLG sẽ linh hoạt điều chỉnh chiến lược kinh doanh để phù hợp với từng thị trường trọng điểm. Mục tiêu là xây dựng mô hình kinh doanh thông minh, hiệu quả và bản địa hóa các sản phẩm cũng như chương trình bán hàng phù hợp với từng địa phương. Ở chiều ngược lại, TLG cũng sẽ đưa các sản phẩm, ý tưởng và tiêu chuẩn chất lượng cao từ thị trường quốc tế về Việt Nam, nhằm mang đến cho người tiêu dùng trong nước những sản phẩm đa dạng, bắt kịp xu hướng toàn cầu.

Năm 2024, hoạt động kinh doanh quốc tế tăng trưởng ấn tượng, cán mốc doanh thu 1.000 tỷ đồng, tăng gần 25% so với năm 2023.

Năm 2024, Thiên Long đạt kết quả kinh doanh tích cực, doanh thu thuần hợp nhất đạt 3.759 tỷ, đạt 99% kế hoạch do ĐHĐCĐ thông qua. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất (trừ đi lợi ích cổ đông không kiểm soát) đạt 461 tỷ đồng, hoàn thành 121% so với kế hoạch do ĐHĐCĐ thông qua. Đây là minh chứng rõ ràng cho năng lực vận hành hiệu quả và quản trị chiến lược bài bản của Tập đoàn.

Một trong các điểm sáng của Thiên Long là mảng thương mại điện tử, với tốc độ tăng trưởng ấn tượng gấp 2,6 lần so với cùng kỳ, đưa Thiên Long vươn lên vị trí dẫn đầu ngành văn phòng phẩm trực tuyến.

Không chỉ tăng trưởng về kinh doanh, Thiên Long tiếp tục nâng tầm vị thế thương hiệu trong lòng người tiêu dùng Việt Nam và Thế giới, đặc biệt ở các nước Đông Nam Á. Trong năm 2024, giá trị thương hiệu Thiên Long chạm mức 1.000 tỷ đồng, được ghi nhận là “thương hiệu yêu thích của người tiêu dùng trẻ” cùng 20 giải thưởng lớn trong nước và quốc tế.

Phát triển sản phẩm là điểm sáng với 83 sản phẩm mới, trong đó, nhiều sản phẩm được đón nhận mạnh mẽ như Flexio, Demon Slayer, Akooland, Eco Style. Mỗi sản phẩm đều là kết tinh của sự sáng tạo, nghiên cứu chuyên sâu và cam kết trong việc mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người tiêu dùng.

Thiên Long tiếp tục tăng tốc trong tối ưu hóa sản xuất và chuỗi cung ứng, nâng cao năng suất, giảm chi phí, đồng thời hướng tới mô hình sản xuất xanh và bền vững. Không dừng lại ở sản xuất, Thiên Long còn tinh gọn chuỗi cung ứng, hợp tác với nhà cung cấp chiến lược, tối ưu logistics, cắt giảm chi phí vận chuyển và giảm phát thải.

Năm 2024, hành trình chuyển đổi số của Thiên Long có nhiều chuyển biến tích cực, không chỉ cải tiến hệ thống vận hành mà còn bước đầu đưa công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản lý như Tự động xử lý đơn đặt hàng cho kênh em ti, AI trích xuất thông tin hóa đơn tự động.

Thiên Long cam kết đầu tư mạnh mẽ vào phát triển con người, không chỉ là nơi làm việc mà còn là nơi nhân viên có thể gắn kết và phát triển toàn diện, là Top 50 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, theo Aphabel.

Về kế hoạch, định hướng kinh doanh 2025, Thiên Long tập trung vào 06 trụ cột chiến lược:

(1) Kinh doanh nội địa: Củng cố phân phối, phát triển thương mại điện tử, tạo sản phẩm sáng tạo.
(2) Kinh doanh quốc tế: Mở rộng thương hiệu FlexOffice & Colokit tại Đông Nam Á, châu Âu, châu Mỹ.
(3) R&D & đổi mới sáng tạo: Phát triển bút êm, marker công nghệ cao, vật liệu tái chế, hướng đến Net Zero 2050.
(4) Chuyển đổi số: Ứng dụng AI, Machine Learning, ERP, tự động hóa sản xuất.
(5) Chuỗi cung ứng bền vững: Nâng cao dự báo, giảm hao phí, tối ưu tài nguyên.
(6) Nhân sự & văn hóa doanh nghiệp: Đầu tư đội ngũ tinh nhuệ, xây dựng tinh thần "Học Hỏi Hạnh Phúc Trọn Đời".

Năm 2025, ĐHĐCĐ phê duyệt các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh như sau: Doanh thu thuần 4.200 tỷ đồng, Lợi nhuận sau thuế 450 tỷ đồng, Cổ tức 35%/mệnh giá.

Nguồn TL