Dạy trẻ làm doanh nhân thế nào

(CTG) Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và người sáng lập nên các công ty mới trong tương lại chính là những đứa trẻ của hôm nay được cha mẹ rèn giũa tinh thần doanh nhân- một kỹ năng đang ngày càng trở nên quan trọng vì giới trẻ gia nhập các công ty mới ngày càng nhiều và nền kinh tế tự do đang phát triển.



Là bậc cha mẹ, bạn truyền cảm hứng kinh doanh bằng cách bồi dưỡng các kỹ năng cảm xúc mà con bạn cần như thoải mái với rủi ro, giải quyết vấn đề hiệu quả và thái độ tích cực đối với thất bại.

Tiến sỹ Andrea Vazzana, phó giáo sư lâm sàng về tâm lý học trẻ em tại Trung tâm nghiên cứu trẻ em Langone thuộc trường Đại học New York giải thích: "Mọi việc phải làm là uốn nắn hành vi của đứa trẻ. Các kỹ năng cảm xúc xã hội rất quan trọng và bạn giúp đứa trẻ tiếp cận những kỹ năng này càng sớm bao nhiêu càng tốt bấy nhiêu”.

Dưới đây là năm bí quyết giúp các bậc phụ huynh bồi dưỡng các phẩm chất doanh nhân của con mình:

1. Làm mẫu giải quyết vấn đề hiệu quả. Để chuẩn bị cho các bé tìm thấy các ý tưởng kinh doanh trong cuộc sống hàng ngày, hãy bồi dưỡng cho các bé các kỹ năng giải quyết vấn đề khi chúng còn nhỏ. Khi các rắc rối xảy đến trong cuộc sống của đứa trẻ, hãy cùng bé vạch ra các giải pháp, cân nhắc các ưu và nhược điểm và chọn ra giải pháp hay nhất.

Vazanna nhận định: “Bố mẹ càng đơn giản hóa những điều cần phải làm để giải quyết vấn đề, thực sự diễn giải nó và nói về nó với đứa trẻ thì đứa trẻ càng giỏi hơn”.

2. Giúp trẻ học từ thất bại. Là cha mẹ, bạn có ảnh hưởng tới sự sẵn sàng thử, thất bại, học tập và thử lại lần nữa –đây là một kỹ năng thiết yếu đối với các doanh nhân. Để làm được điều này, hay coi những lời chỉ trích là cơ hội học tập bằng cách giúp con bạn thực hành kỹ năng hoặc suy nghĩ về những việc các bé có thể làm khác đi vào lần tới.

Khi bạn đưa ra những nhận xét để các bé hoàn thiện, nhớ xen vào những lời khen những điểm bé đã làm tốt. Vazanna cho biết: “Đây là cách đưa ý kiến phản hồi kiểu chiếc bánh sandwich. Các bé không cảm thấy bị chỉ trích khắc nghiệt, bé có thể nhận được một thông điệp tích cực từ đó”.

3. Hãy để trẻ đưa ra quyết định. Các quyết định đầy tự tin của một doanh nhân khởi nguồn từ việc tự lập từ sớm. Khi bé mới chập chững biết đi, bạn có thể để bé tự chọn giữa món rau bina và xúp lơ xanh trong bữa tối hoặc để bé tự chọn trang phục quần áo. When kids are toddlers, you might give them the choice of spinach or broccoli with dinner, or let them choose their outfits. Vazanna cho hay: “Làm như vậy là bạn đang để bé tự ra quyết định và giúp bé cảm thấy dễ chịu vì đã có thể tự làm điều đó”.

Khi bé còn nhỏ, hãy giới hạn việc chọn lựa trong một vài phương án. Vazanna cho biết: “ Các bé dễ bị ngợp nếu phải lựa chọn quá nhiều. Khi bé lớn hơn, hãy nới dần nút thắt giới hạn và để bé đưa ra những quyết định lớn hơn”.

4. Nuôi dưỡng ý thức làm chủ. Các doanh nhân thường chấp nhận những rủi ro lớn, nhưng để cảm thấy thoải mái với những việc không chắc chắn không thể có được chỉ sau một đêm. Các bé cần tự do để thử nghiệm các giới hạn của mình và làm chủ sự sợ hãi ngay khi còn nhỏ.

Khi con bạn đối mặt với một tình huống nguy hiểm, trước tiên bạn hãy giúp bé, sau đó để bé tự lập. Vazanna cho rằng: “Các nhiệm vụ cần có độ khó tăng dần. Điều này tạo cho trẻ ý thức làm chủ”. Bằng cách tạo cho bé cơ hội để thành công, bạn đã trao cho bé quyền cảm thấy tự tin đón nhận rủi ro.

5. Dạy theo cách xây dựng để thách thức hiện trạng. Trẻ em thường được dạy là phải làm theo các nguyên tắc một cách mù quáng, đây là một thói quen làm hạn chế khả năng làm doanh nhân. Thay vào đó, hãy dạy bé cách thách thức các tiêu chuẩn một cách xây dựng bằng cách nhấn mạnh tới nguyên nhân của chúng. Hãy hỏi xem theo bé những nguyên tắc nào cần phải thay đổi và lý do tại sao? Bé có phương án nào thay thế không?

Bạn phải làm gương trước. Vazanna cho rằng: “Cách bố mẹ trò chuyện với nhau và với trẻ sẽ làm mẫu cho hành vi đó. Hành vi của bạn giúp trẻ hiểu cách đặt câu hỏi về các nguyên tắc một cách nhã nhặn và khi nào thì phải tuân thủ các nguyên tắc”.

 
Theo Học Làm Giàu