Đối thoại và giao lưu trực tuyến: Xây dựng Thương hiệu Việt Nam mang tầm toàn cầu

(CTG) Chiều nay 11/10/2013, tại trụ sở Báo Tiền Phong, Trung ương Hội DNT Việt Nam phối hợp với Báo Tiền Phong tổ chức buổi tọa đàm giao lưu trực tuyến với chủ đề “Xây dựng thương hiệu Việt mang tầm toàn cầu và 10 năm Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt”.


Dự buổi Tọa đàm có anh Nguyễn Mạnh Cường, Phó Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hội DNT Việt Nam; anh Nguyễn Trường Sơn, Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam; anh Lê Xuân Sơn, Tổng biên tập Báo Tiền Phong.

Cùng các khách mời giao lưu: ông Nguyễn Đức Kiên – Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế của Quốc hội; ông Võ Trí Thành – Phó viện trưởng Viện nghiên cứu kinh tế Trung ương; ông Bùi Kiến Thành – Chuyên gia Kinh tế; anh Nguyễn Mạnh Cường, Phó Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hội DNT Việt Nam; anh Nguyễn Trường Sơn, Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Trường Sơn; anh Nguyễn Hữu Thái Hòa, Giám đốc Chiến lược công ty Cổ phần FPT; ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Việt Nam Kỹ nghệ súc sản Vissan; ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư kí Hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam.



Các vị khách mời tham dự buổi tọa đàm, giao lưu chụp ảnh lưu niệm.


Theo đó, Giải thưởng Sao Vàng đất Việt ra đời nhằm tôn vinh các thương hiệu, sản phẩm tiêu biểu của Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế. Từ lần trao giải đầu tiên đến nay, Sao Vàng đất Việt đã đi được một chặng đường 10 năm hết sức có ý nghĩa khi gắn liền với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, cổ động lòng tự hào dân tộc, nâng cao nhận thức cho thanh niên, giới doanh nhân trẻ và các doanh nghiệp trong hội nhập kinh tế quốc tế.

Qua 10 năm từ 2003 đến 2013, với hơn 5.214 lượt thương hiệu, sản phẩm tham gia, trong đó 1.527 lượt thương hiệu, sản phẩm được tôn vinh trao giải. Những con số biết nói ấy, đã khẳng định Sao Vàng đất Việt thực sự là một giải thưởng uy tín, đem lại hiệu quả thiết thực cho danh nghiệp, góp phần quan trọng nâng cao vị thế của thương hiệu và doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, là biểu tưởng tự hào của các thương hiệu, sản phẩm tiêu biểu Việt Nam hội nhập quốc tế.

Thay mặt Ủy ban Trung ương Hội DNT Việt nam anh Nguyễn Trường Sơn - Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam cho biết: Năm 2013 là năm ghi dấu nhiều sự kiện quan trọng trong hoạt động của tổ chức Hội Doanh Nhân Trẻ Việt Nam.  Phong trào DNT Việt Nam vừa tròn 20 năm tuổi (1993-2013) với những bước tiến mạnh mẽ, trở thành Hiệp hội doanh nhân, doanh nghiệp có qui mô hàng đầu quốc gia, đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới và đi lên của đất nước. Tính đến năm 2013, mạng lưới tổ chức Hội đã có mặt 63/63 tỉnh, thành phố và 4 ngành kinh tế với gần 10.000 hội viên, Các doanh nghiệp của hội viên đang tạo việc làm cho trên 2,5 triệu người, tổng doanh thu hàng năm đạt trên 25 tỷ USD….

Đây là hoạt động nằm trong chuỗi các hoạt động tuyên truyền nhân kỷ niệm 10 năm giải thưởng Sao Vàng đất Việt (2003-2013); góp phần vinh danh các doanh nghiệp đạt giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2013. Hôm nay, Trung ương Hội DNT Việt Nam phối hợp với Báo Tiền phong tổ chức Toạ đàm giao lưu trực tuyến: Xây dựng thương hiệu Việt Nam mang tầm toàn câu - 10 năm giải thưởng Sao Vàng đất Việt

Thông qua chương trình Trung ương Hội DNT Việt Nam rất mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp, chia sẻ kinh nghiệm của quý vị đại biểu khách mời, các chuyên gia kinh tế; các doanh nghiệp để giải thưởng Sao Vàng đất Việt được triển khai ngày càng tốt hơn, góp phần xây dựng thương hiệu Việt Nam có khả năng cạnh tranh thành công tại thị trường trong nước và hội nhập quốc tế.

Bắt đầu buổi giao lưu:

Câu hỏi đầu tiên dành cho anh Nguyễn Mạnh Cường: Giải thưởng Sao Vàng đất Việt ra đời vào năm 2003, đúng vào lúc đất nước đang đẩy mạnh quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Ông có thể cho biết thêm về bối cảnh ra đời này và giải thưởng Sao Vàng đất Việt có những ưu việt gì nổi bật



Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Cường, Phó Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam.


Anh Nguyễn Mạnh Cường, Phó Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam:
Năm 2003, Việt Nam thảo luận về việc ra đời giải thưởng Sao vàng đất Việt, đến 2007 triển khai hính thức. Sự ra đời này đánh dấu 5 yếu tố tạo nên sự thành công của SVĐV: 

Thứ nhất, năm 2003 Phó Thủ tướng Vũ Khoan đã phát động phong trào thanh niên lập nghiệp kiến quốc lan rộng khắp 63 tỉnh thành; Thứ hai, T.Ư Đoàn cũng đề ra chương trình thanh niên xung kích trong lập nghiệp. Từ hai chương trình này đã thu hút gần 30 triệu thanh niên cả nước và doanh nhân 63 tỉnh tham gia. 

Thứ ba, đây là phòng trào quần chúng toàn quốc cùng tham gia, từ miền xuôi đến miền ngược và cả 25 ngành kinh tế đều tham gia. Đặc biệt, đây là chương trình có sự tham dự tích cực của các doanh nhân trẻ, tập hợp được doanh nhân trẻ của 63 tỉnh để cùng bình chọn, tôn vinh nhau.

Thứ tư, đây là giải thưởng có tính chất khoa học, minh bạch, sáng tạo. Phải trải qua các giai đoạn gồm sơ tuyển, thẩm định, mời các bộ ban ngành và chuyên gia, giám sát của báo chí, chuyên gia quốc tế cùng thẩm định. Quy trình bình chọn cũng diễn ra hết sức dân chủ, không ai có thể kêu ca, phàn nàn. Trung bình, 5 năm trở lại đây doanh thu của các DN VSĐV đều tăng.

Bên cạnh đó, có 3 vấn đề đặt ra cùng sự phát triển lớn mạnh của đất nước là:

Chưa có 1 thương hiệu nào lọt vào bình chọn của tạp chí Fox thế giới (chỉ 35 tỷ đô la). Môi trường kinh doanh thay đổi (lãi suất tăng vọt…, nhiều DN như Cà phê Trung Nguy ên, ô tô  Trường Hải…) làm sao để giải thưởng này mở rộng cho các Dnhaan trẻ…mong các đại diện tư vấn, định hướng chính sách cho các doanh nhân. Chẳng hạn như Quyết định 51, cơ chế xin giấy phép rất phức tạp, mong các đồng chí nghiên cứu...

Xin hỏi anhNguyễn Trường Sơn, là lãnh đạo Hội DNT Việt Nam phụ trách chương trình Sao Vàng đất Việt và cũng là một doanh nhân, ông đánh giá thế nào về tác động của Giải thưởng Sao Vàng đất Việt đối với sự phát triển của doanh nghiệp đoạt giải trong 10 năm qua?

Anh Nguyễn Trường Sơn - Phó Chủ tịch Hội DNT Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Trường Sơn: Chúng tôi đã khảo sát trực tiếp từng doanh nghiệp cũng như thuê công ty khảo sát nước ngoài để tham gia đánh giá về tác động của Giải thưởng Sao Vàng đất Việt đối với DN. Kết quả nổi lên một số vấn đề cơ bản sau:

- Hỗ trợ các DNVN xây dựng và quảng bá thương hiệu uy tín có năng lực cạnh tranh, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của DN

- Góp phần định hướng DN Việt Nam phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc tư vấn lựa chọn ngành hàng, nguồn hàng chủ lực để có năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh. Vì bộ tiêu chí của chúng tôi là bộ tiêu chí được hoàn thiện qua từng năm, mỗi năm sau khi rút kinh nghiệm xong chúng tôi cũng phải nhờ những cuộc hội thảo, các chuyên gia như cuộc hội thảo của chúng ta ngày hôm nay. Sau khi rút kinh nghiệm, chúng tôi lại nâng cấp các bộ tiêu chí, khi mà DN kê khai trên bộ tiêu chí cũng là hàm ý để họ nhìn lại hoạt động sản xuất kinh doanh, định hướng hoạt động của mình, tình hình kinh doanh của mình qua đó họ biết cách chọn đúng các mặt hàng, các lĩnh vực có tính sức cạnh tranh nhất đối với DN.

-Thông qua hệ tiêu chí của giải thưởng và những hoạt động thẩm định góp phần cải thiện vị thế trên thị trường của thương vị và cải thiện vị thế khi mà DN tham gia trên các thị trường chứng khoán cũng như giao dịch với khách hàng

Theo báo cáo khảo sát Công ty Tư vấn quản lý MCG về đánh giá mức độ tín nhiệm giải thưởng Sao vàng Đất Việt của DN: 90% các DN khi được hỏi đều đánh giá Sao Vàng Đất Việt là giải thưởng có uy tín xã hội cao; 88% DN đánh giá giải thưởng có quy trình xét duyệt khoa học, tiêu chí rõ ràng; 86% DN đánh giá giải thưởng là sân chơi công bằng; 92% DN cho rằng giải thưởng có tác động đến hoạt động cải tiến sản phẩm và công nghệ; 83% DN cho rằng giải thưởng có tác động đến hoạt động quản trị DN và 77% DN cho rằng giải thưởng có tác động đến hiệu quả kinh doanh của DN.

Thực tế triển khai cho thấy, các DN sau khi đoạt Giải thưởng Sao Vàng đất Việt đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thâm nhập được vào các thị trường mới, nhiều DN sau khi đoạt giải đã đạt mức tăng trưởng doanh thu 100-150% trong năm tiếp theo.

Thưa ông Văn Đức Mười: Qua việc tham gia Sao Vàng đất Việt nhiều năm, ông đánh giá thế nào về quy trình, tiêu chí bình chọn Giải thưởng?



Ông Văn Đức Mười - Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Việt Nam Kỹ nghệ súc sản Vissan.


Ông Văn Đức Mười - Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Việt Nam Kỹ nghệ súc sản Vissan:
Chúng tôi tham gia lần thứ 3 vào giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, cả 3 lần đều đạt vị trí cao và xứng đáng, trong đó có 2 lần lọt vào top 10. Mỗi lần thẩm định, các tiêu chí đều được nâng cấp và tổ chức chặt chẽ, nói lên giá trị tôn vinh năng lực cạnh tranh cũng như sự phát triển trong hội nhập kinh tế. 

Mặt khác, giải thưởng cũng là sự động viên, kích thích cho sự thay đổi, đổi mới trong hoạt động của doanh nghiệp, phù hợp với môi trường kinh doanh và xu hướng phát triển của đất nước.

Tôi đề nghị giải thưởng năm tới, chúng ta nên nhắm tới việc làm thế nào để nâng tầm và phát triển thương hiệu vùng nguyên liệu, thay đổi công nghệ để chúng ta có thể kiểm soát được chất lượng sản phẩm phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế trong ngành thực phẩm. 

Tôi nghĩ rằng phải đưa ngành nông nghiệp trở thành một ngành chính yếu trong điều kiện công nghiệp hóa chứ không nên xem chỉ là bệ phóng để phát triển đất nước.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Giám đốc Chiến lược công ty Cổ phần FPT: Đối với FPT, là thế hệ kế thừa truyền thống Doanh Nhân Trẻ từ thời anh Trương Gia Bình, chúng tôi có suy nghĩ rất rõ ràng rằng, chúng ta đang đứng trước một cuộc khủng hoảng lớn phải vượt qua, nhưng chúng tôi có niềm tin rất lớn, đó là tinh thần khởi nghiệp của doanh nghiệp Việt Nam và nội lực trong dân còn rất lớn.



Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Giám đốc Chiến lược công ty Cổ phần FPT.


Nếu chỉ nhìn vào con số những doanh nghiệp bị phá sản thì những đánh giá là cứng nhắc và chưa đúng bản chất của nền kinh tế Việt Nam. Người Việt Nam và các doanh nghiệp vừa và nhỏ luôn linh động và dịch chuyển rất nhanh các hướng đầu tư từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác.

Ví dụ đơn cử về sử dụng dòng tiền mặt của chúng ta hiện nay, khi đi mua nhà, xe chỉ có ở Việt Nam mới trả hết một lần bằng tiền mặt mà không sử dụng tín dụng ngân hàng để trả góp trong 20 năm như các quốc gia phát triển vẫn đang làm.

Chúng ta đang phí phạm đến 20 lần dòng tiền mặt, có nghĩa nội lực của chúng ta còn rất mạnh nhưng chưa được tận dụng triệt để. Vấn đề đối với những giải thưởng như Sao Vàng Đất Việt đó là phải cổ vũ được niềm tin và tinh thần khởi nghiệp cho các doanh nghiệp.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Xin ông Nguyễn Đức Kiên cho biết mối quan hệ giữa nền kinh tế và thương hiệu của doanh nghiệp?



Tiến sĩ Nguyễn Đức Kiên - Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế của Quốc hội.


Ông Nguyễn Đức Kiên:
Việc phát triển kinh tế của đất nước gắn liền với sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam. Nền kinh tế đất nước phát triển mạnh, đi liền với những doanh nghiệp mạnh, có thương hiệu.

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế thế giới, chúng ta là quốc gia đi sau, nhưng chúng ta xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, vì vậy, bên cạnh các quy luật tất yếu, chúng ra phải tìm cái riêng để đáp ứng luật chơi của nền kinh tế thị trường, cũng như nguyện vọng của người dân Việt Nam đã gửi gắm vào những nhà làm kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam.

Khi chúng ta có một thương hiệu được quốc tế công nhận, đó là sự ghi nhận dấu ấn của doanh nghiệp Việt Nam, chứng tỏ đã đạt được các yêu cầu khắt khe của thị trường.

Chúng ta mới gia nhập WTO từ năm 2007, nhưng công cuộc đổi mới đã diễn ra được gần 28 năm. Chúng ta nhận thấy, quá trình đổi mới nền kinh tế luôn gắn liền với quá trình phát triển doanh nghiệp và gắn với thương hiệu của các doanh nghiệp đó.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Là một chuyên gia kinh tế, cá nhân ông nhận xét thế nào về tác động của giải thưởng dành cho doanh nghiệp nói chung và  Giải thưởng Sao Vàng đất Việt nói riêng đối với các doanh nghiệp Việt Nam, thưa ông Võ Trí Thành?



 Tiến sĩ Võ Trí Thành - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế Trung ương.


Ông Võ Trí Thành - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế Trung ương
: Tôi phát biểu với cảm xúc cuộc đời. Mỗi thành quả cần có sự ghi nhận, có sự ghi nhận nó sẽ có ý nghĩa. Tôi nhớ trong các lễ tốt nghiệp, đằng sau đó là tấm bằng nhưng nó ý nghĩa là cảm xúc, tác động rất tốt. 

Giải thưởng là cách thức ghi nhận của doanh nghiệp. Giải thưởng cho doanh nghiệp là thương hiệu của nhóm doanh nghiệp, hoặc của cộng đồng. Giải thưởng phải gắn với 3 điều kiện là cảm nhận, thể hiện được khát vọng của tương lai, phải là hình ảnh của cộng đồng của quốc gia, toàn cầu. 

Nói chung về giải thưởng thì có rất nhiều giải thưởng dành cho doanh nghiệp, kể cả những doanh nghiệp nhà nước cao hơn, kể cả thương hiệu giải thưởng cao hơn. Giải thưởng Sao Vàng đất Việt có từ lâu rồi, những vẫn cần mổ xẻ nhiều hơn, đi vào những hình ảnh khát vọng tương lai và toàn cầu. 

Nói quy trình rất minh bạch, được giám sát tốt, nhưng tôi cần sự đánh giá độc lập hơn nữa. Hiện nhiều giải thưởng không có thương hiệu thì Sao Vàng đất Việt càng cần làm tốt sẽ nổi hơn nữa.

Cần có những yếu tố hội tụ: Xanh và bền vững; Bao trùm và phát triển, đó là chất nhân văn của giải thường, đó là con người, vùng miền, tổ quốc, quốc tế, nên tham khảo, đánh giá; Giải thưởng cần khơi dậy tinh thần kinh doanh của giới trẻ. Nói giải thưởng là nói đến thưởng - phạt vì vậy,giải thưởng cần có thường phạt; Tôi khẳng định rằng, Sao Vàng đất Việt là một trong không nhiều giải thưởng có uy tín.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành có thể chia sẻ những kinh nghiệm quốc tế, đặc biệt là những nước đang phát triển, Chính phủ có những hình thức gì nhằm hỗ trợ Doanh nghiệp xây dựng thương hiệu Quốc gia và bản thân các doanh nghiệp nước ngoài họ tự thân vận động như thế nào trong việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mình?



 Tiến sĩ Bùi Kiến Thành


Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành:
  Ở Hàn Quốc trong những năm 1960, khi nền kinh tế mới khởi sắc, Tổng thống Park ChungHee họp các DN lại và chia sẻ với DN rằng ‘trách nhiệm sản xuất kinh doanh phát triển thị trường xây dựng thương hiệu tầm cỡ quốc tế là việc của các doanh nghiệp, còn trách nhiệm cung cấp tín dụng càn thiét cho doanh nghiệp là việc của Nhà nước và cam kết với DN rằng nếu DN trình bày được với nhà nước những dự án khả thi thì Nhà nước sẽ cung cấp 100% vốn cần thiết để phát triển, thậm chí không càn đến vốn tự có của DN. 

Bắt đầu từ đấy, những thương hiệu như Sam Sung, Deawoo, Huyndai… trở thành những thương hiệu hàng đầu thế giới. Đặc biệt là Sam Sung hiện nay đã dẫn đầu trong toàn thế giới về những sản phẩm công nghệ …..

Tôi còn nhớ hồi những năm 1970, khi đó tôi ở Paris, tôi xem TV thấy ông Tổng giám đốc của Tập đoàn Deawoo khi được hỏi trong 10 năm nữa có thể phát triển quy mô công ty từ con số 50.000 nhân sự hiện tại lên mức 100.000 nhân sự không, ông trả lời rằng, chỉ 5 năm nữa, chúng tôi sẽ phát triển vượt bậc, sẽ có khoảng 100.000 nhân viên và cuối cùng điều đó thành hiện thực, thậm chí vượt qua con số đó.

Bên Mỹ, nhà nước Mỹ tạo ra một cơ quan đặc biệt để ủng hộ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nó gọi là ‘Small Bussiness Administration’ để hỗ trợ vốn và tư vấn phát triển, hay là Ngân hàng Xuất Nhập khẩu Eximbank… để tạo điều kiện cho DN có được lợi thế xuất khẩu hàng hóa của Mỹ trên toàn thế giới.

Ngoài việc hỗ trợ tín dụng thì ở Mỹ, họ rất nghiêm ngặt trong việc bảo hộ thương hiệu, từ đó mới có thương hiệu lớn như Microsoft, Apple … chứ không có việc DN tạo ra sản phẩm trí tuệ rồi lại bị ‘ăn cắp’.

Việt Nam có nhiều khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng cao nhưng các chính sách bảo hộ chưa phù hợp, chưa thúc đẩy sự sáng tạo của cá nhân và doanh nghiệp và chưa bảo vệ được đầy đủ các cá nhân và doanh nghiệp đó để họ có cơ hội xây dựng những thương hiệu lớn trong nước và quốc tế.

Các nước khác cũng thế từ Pháp, Đức, Anh, Nhật… đều có những ngân hàng Xuất khẩu để tạo điều phát triển lĩnh vực xuất khẩu của đất nước.

Đồng thời, những thị trường tài chính quốc tế đều có những sản phẩm tài chính phục vụ cho nhu cầu của những doanh nghiệp từ những tín dụng ngắn hạn 21 ngày để trả lương cho nhân viên đến những tín dụng xuất khẩu 60 ngày, 90 ngày, 180 ngày v.v… để phục vụ cho thanh toán trả chậm trong lĩnh vực ngoại thương thế giới.

Tín dụng ngắn hạn ở Mỹ họ vận hành rất tốt, mỗi ngày họ luân chuyển hàng nghìn tỷ USD để hỗ trợ cho việc thanh toán xuất khẩu đối với doanh nghiệp.

Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam và Ngân hàng Nhà nước mới sử dụng ‘LC atsight’ (tạm hiểu là tín dụng thư trả ngay) làm phương tiện thanh toán xuất khẩu, trong khi phương tiện này chỉ tiếp cận được khoảng 20% ngoại thương quốc tế, còn 80% là sử dụng phương thức trả chậm. Vì vậy, ngân hàng việt nam cần phải nghiên cứu phát triển các phương thức thanh toán khác ngoài ‘LC atsight’.

Ngoài ra, Chính phủ cũng đã thí điểm bảo hiểm rủi ro thanh toán (gọi là Bảo hiểm tín dụng xuất khẩu) từ năm 2010 để tạo điều kiện cho DN bán trả chậm cho các Tập đoàn lớn trên thế giới. Nhưng cho đến nay, sản phẩm bảo hiểm này chưa được DN sử dụng để tạo điều kiện phát triển mạnh lợi thế xuất khẩu của mình.

Tôi đã có đề xuất với Chính phủ một chương trình hỗ trợ xuất khẩu qua việc thành lập một Trung tâm điều phối xuất khẩu để hỗ trợ cho DN phát triển thị trường, giải quyết những nhu cầu vốn cần thiết làm hàng xuất khẩu, và kièm theo đó là lập một ngân hàng tài trợ xuất khẩu để huy động vốn trên thị trường tài chính quốc tế với lãi suất không quá 3% để cho DN vay với lãi suất không quá 7% trong lĩnh vực xuất khẩu.

Việc này có thể hoàn toàn thưc hiện được. Chúng ta phải thông hiểu hoạt động thị trường tài chính thế giới.

DN phải nắm bắt thông tin nhanh nhạy, kịp thời đưa ra các đề xuất và chúng ta có quyền kỳ vọng xuất khẩu đạt cả nghìn tỷ USD nếu chúng ta tạo một hành lang chính sách tốt.

Được biết là Thủ tướng Chính phủ đã có chỉ đạo Bộ Công thương và Ngân hàng Nhà nước phối hợp nghiên cứu đề xuất này và báo cáo lại Thủ tướng trong thời gian ngắn nhất.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa:Là người sống 21 năm ở nước ngoài và ở bất cứ quốc gia nào tôi đã sống và làm việc thì chính phủ đều luôn chạy theo doanh nghiệp về cơ chế. Chính sách của chúng ta đúng là còn có quá nhiều vấn đề và doanh nghiệp không thể đợi.

Điều mà FPT đang và sẽ làm là tự thân, chủ động trong mọi chiến lược phát triển, chúng tôi không để bị lệ thuộc vào những cơ chế và chính sách. Thông điệp của chúng tôi là doanh nghiệp phải chủ động tự cứu lấy mình trước và không để vận mệnh của doanh nghiệp và người lao động của mình quá lệ thuộc vào các yếu tố ngoại vi.

Ví dụ như chiến lược toàn cầu hóa của FPT sắp tới, chúng tôi phải chủ động đi ra ngoài và khi chúng tôi không có nhiều nguồn lực, nhiều tiền như các đối thủ, giấc mơ vào Top 500 của Forbes Global 2000 là vượt xa con số 1,3 tỷ doanh thu của FPT đang có. Chúng tôi sẽ phải tìm những con đường và giải pháp thông minh nhất để phát huy năng lực cạnh tranh của FPT và của người VN đến với những thị trường phù hợp nhất.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Xin anh Nguyễn Trường Sơn cho biết, định hướng trong việc đổi mới và tổ chức giải thưởng Sao vàng Đất việt trong thời gian tới?

Anh Nguyễn Trường Sơn: Mong muốn của tôi  trong Giải Sao vàng Đất Việt trong thời gian tới được thể hiện qua 5 điểm cơ bản:

- Sẽ tiếp tục phát huy những điểm tích cực đã đạt được thời gian qua.

- Tôi mong muốn khách hàng và người tiêu dùng không những trong nước mà trên toàn thế giới có thể biết đến thương hiệu Giải Sao vàng Đất việt.

- Tôi muốn đây là hoạt động quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

- Góp phần mạnh mẽ trong việc xây dựng thương hiệu quốc gia mang tầm toàn cầu.

- Biểu hiện của sự cống hiện tự nguyện trong cộng đồng doanh nhân trẻ, thậm chí của các chuyên gia kinh tế - các vị khách quý có mặt ở đây cũng như các chuyên gia khác vào sự phát triển chung của nền kinh tế, sự phát triển của đất nước.

Ông Văn Đức Mười: Tôi luôn suy nghĩ là 1 doanh nghiệp trong Sao Vàng đất Việt, chúng tôi phải vươn lên trên thế giới, nhưng những hạn chế về chiến lược phát triển ngành đã là sự ngăn cản rất lớn đối với xuất khẩu ngành thịt gia súc, trong khi đó sản lượng của chúng ta rất lớn, chất lượng lại là vấn đề chưa được cộng đồng chung của các nước trong nội khu của hiệp ước kinh tế chấp nhận.

Với chủ trương mới trong tái cấu trúc lại ngành nông nghiệp, tôi hi vọng rằng các doanh nghiệp Sao Vàng đất Việt sẽ là nguồn lực lớn trong xây dựng thương hiệu vùng nguyên liệu, theo truy suất nguồn gốc, có như thế chúng ta mới thực sự phát huy hết nội lực trong ngành nông nghiệp.

Chúng ta có một lợi thế rất lớn ở ngành nông nghiệp, nhưng chúng ta lại trở nên dễ vỡ nhất trong ngành nông nghiệp. Chính vì nguồn nguyên liệu chưa được thương hiệu hóa bằng chính sự quản lý xuyên suốt theo chuỗi giá trị.
Chúng tôi cũng mong đợi những chính sách mới như cải tổ lại thể chế hành chính, xây dựng hạ tầng … Nhưng tôi nghĩ chúng ta phải thực sự vươn mình lên và nỗ lực để đóng góp hơn là ngồi đợi những chính sách.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Xin ông Nguyễn Đức Kiên đánh giá vai trò của các hiệp hội trong vấn đề đối thoại chính sách?

Ông Nguyễn Đức Kiên: Theo đánh giá của riêng cá nhân tôi, hoạt động của Hiệp hội doanh nghiệp là bước phát triển tất yếu trong quá trình chuyển đổi từ hình thức Nhà nước làm tất cả, sang mô hình Nhà nước quản trị.
Trong thời kỳ bao cấp, chất lượng của sản phẩm đưa ra cho người dân do cơ quan sản xuât quyết định, người dân chỉ biết tiếp nhận sản phẩm mà không biết nơi phản ánh hạn chế của sản phẩm, nếu có. Sau khi đổi mới, hoạt động của các hiệp hội ngành nghề trở nên thiết thực hơn. Chúng tôi hy vọng, các hiệp hội ngành nghề phát triển mạnh hơn nữa, đa dạng hơn nữa.

Tổng kết 5 năm gia nhập WTO, cho thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn trong hội nhập quốc tế, hoặc đương đầu các vụ kiện kinh tế. 

Trong nhiều trường hợp, doanh nghiệp chúng ta mất tên miền, các thương hiệu vốn có bị các tổ chức, cá nhân nước ngoài sử dụng... Đây là những hạn chế của doanh nghiệp trong quá trình chuẩn bị gia nhập thị trường kinh tê thế giới. 

Vì vậy, các tổ chức bảo vệ thương hiệu, các hiệp hội cần hiểu rõ chất lượng sản phẩm, hoạt động của doanh nghiệp trong hiệp hội mình để bảo vệ thương hiệu của mình. Tuy có những đóng góp nhất định trong đối thoại chính sách, nhưng theo cá nhân tôi, hiệp hội cần phát huy hơn nữa vai trò của mình đối với doanh nghiệp, đáp ứng hơn nữa các yêu cầu của xã hội.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: FPT có mặt ở thung lũng silicon thì ông có suy nghĩ gì?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Tôi nghĩ, là người tiêu dùng ai cũng muốn mua hàng chất lượng cao giá cả hợp lý. Giải Sao vàng Đất Việt là một giải thưởng có uy tín và tầm cỡ quốc gia. Không chỉ doanh nghiệp đạt giải mà người tiêu dùng cũng được hưởng những hàng hóa có chất lượng từ những doanh nghiệp đoạt giải Sao Vàng đất Việt cung ứng ra thị trường.

Còn về vấn đề Tập đoàn FPT có mặt ở thung lũng silicon, cách đây 6 năm, tôi có dịp đến thung lũng silicon ở Mỹ, được cán bộ cơ quan Thương vụ đại xứ quán Việt Nam tại Mỹ, giới thiệu đây là nơi tập trung các thương hiệu hàng đấu thế giới trong đó tôi nhìn thấy rất nhiều thương hiệu nổi thiếng của Nhật Bản. Khi đấy tôi nghĩ bao giờ các thương hiệu của Việt Nam sẽ có mặt ở đây. 

Đến nay, nghe các đồng chí nói FPT có mặt ở thung lũng silicon, điều đó là rất đáng phấn khởi, và ấn tượng đối với tôi. Điều đó cho thấy, hàng hóa Việt Nam đã có mặt ở nơi được coi là hàng đầu thế giới về công nghệ.

CÁC VỊ KHÁCH MỜI BẮT ĐẦU TRẢ LỜI CÂU HỎI CỦA BẠN ĐỌC

Việc Chính phủ vừa trình đề nghị nới bội chi ngân sách từ 4,8 lên 5,3 chứng tỏ tình trạng thâm hụt ngân sách đang nổi lên là vấn đề lớn. Tuy nhiên, khi Chính phủ cho rằng, sẽ sử dụng phần bội chi tăng thêm để cho đầu tư thì doanh nghiệp sẽ có được tác động tích cực. Cụ thể như được thanh toán các khoản nợ đầu tư xây dựng cơ bản, có thêm các dự án để triển khai, khi đó người lao động có việc làm, nhà nước cũng từ đó có thêm các khoản thu... Nhưng lo ngại lạm phát tăng cao sẽ phá hủy những tác động tích cực này. Quan điểm của ông về vấn đề này thế nào? Có nên tăng bội chi không và kiểm soát thế nào. (Nhân Dũng, 17 tuổi,
nhandungtri@gmail.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Vấn đề bạn nêu trên rất chính xác. Rất cám ơn bạn đã quan tâm tới các vấn đề vĩ mô của đất nước. Việc nâng trần bội chi ngân sách là điều Chính phủ cũng như Nhà nước không mong muốn, điều này được ví như người bình thường muốn uống thuốc kháng sinh. 

Nền kinh tế Việt Nam từ 2008 đến nay bị ảnh ảnh nghiêm trọng của khủng hoảng kinh tế thế giới, và bất cập của cơ cấu kinh tế trong nước được tích tụ từ nhiều năm, do vậy, chúng ta đã phải thực hiện nhiều biện pháp để khắc phục những tồn tại đó. 

Tuy nhiên, việc triển khai các biện pháp căn cơ chưa phát huy được hiệu quả, như: tái cơ cấu, ba đột phá đã được Đại hội Đảng toàn quốc XI và Nghị quyết Trung ương 3 chỉ ra. 

Bên cạnh đó, chúng ta chưa khắc phục được tình trạng đầu tư dàn trải từ những năm trước, hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chưa cao, nên đến thời điểm này còn nhiều công trình dở dang, tình trạng nợ đọng khối lượng, xây dựng cơ bản đang là những hạn chế tác động ngày càng xấu đến các doanh nghiệp. 

Một trong các biện pháp để khắc phục tình trạng trên là phải xử lý được tình trạng nợ xấu. Vì vậy, chúng ta phải tìm được nguồn để trả cho các doanh nghiệp, nhưng tổng chi ngân sách của chúng ta đã được Quốc hội phê duyệt cho giai đoạn 2013-2015, vì vậy, muốn trả được nợ, chúng ta buộc phải phát hành trái phiếu và nâng mức bội chi ngân sách. 

Về mặt lý thuyết, đây là các yếu tố có thể gây nên việc tăng chỉ số giá tiêu dùng cho các năm 2014, 2015, nhưng nếu chúng ta điều hành tốt, đưa được càng nhiều các công trình, dự án vào sử dụng phục vụ cho nền kinh tế, thì khả năng này sẽ được giảm thiểu tối đa.

SVĐV có giúp ích gì cho các hoạt động đối thoại chính sách của Hội DNT Việt Nam? (Dương Thị, 23 tuổi,
duong_thi111@gmail.com)?

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Năm 2003, Việt Nam thảo luận về việc ra đời giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, đến 2007 triển khai hính thức. Sự ra đời này đánh dấu 5 yếu tố tạo nên sự thành công của SVĐV:  

Thứ nhất, năm 2003 Phó thủ tướng Vũ Khoan đã phát động phong trào thanh niên lập nghiệp kiến quốc lan rộng khắp 63 tỉnh thành;

Thứ hai, T.Ư Đoàn cũng đề ra chương trình thanh niên xung kích trong lập nghiệp. Từ hai chương trình này đã thu hút gần 30 triệu thanh niên cả nước và doanh nhân 63 tỉnh tham gia; 

Thứ ba, đây là phòng trào quần chúng toàn quốc cùng tham gia, từ miền xuôi đến miền ngược và cả 25 ngành kinh tế đều tham gia. Đặc biệt, đây là chương trình có sự tham dự tích cực của các doanh nhân trẻ, tập hợp được doanh nhân trẻ của 63 tỉnh để cùng bình chọn, tôn vinh nhau.

Thứ tư, đây là giải thưởng có tính chất khoa học, minh bạch, sáng tạo. Phải trải qua các giai đoạn gồm sơ tuyển, thẩm định, mời các bộ ban ngành và chuyên gia, giám sát của báo chí, chuyên gia quốc tế cùng thẩm định. Quy trình bình chọn cũng diễn ra hết sức dân chủ, không ai có thể kêu ca, phàn nàn. Trung bình, 5 năm trở lại đây doanh thu của các DN VSĐV đều tăng.

Bên cạnh đó, có 3 vấn đề đặt ra cùng sự phát triển lớn mạnh của đất nước là:

Chưa có 1 thương hiệu nào lọt vào bình chọn của tạp chí Fox thế giới (chỉ 35 tỷ đô la). Môi trường kinh doanh thay đổi (lãi suất tăng vọt…, nhiều DN như Cà phê Trung Nguy ên, ô tô  Trường Hải…) làm sao để giải thưởng này mở rộng cho các Dnhaan trẻ…mong các đại diện tư vấn, định hướng chính sách cho các doanh nhân. Chẳng hạn như Quyết định 51, cơ chế xin giấy phép rất phức tạp, mong các đồng chí nghiên cứu...

Thưa ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư kí Hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam. Từ đầu năm tới nay vẫn đề an toàn thực phẩm, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng vẫn tràn lan trên thị trường, làm người tiêu dùng mất niềm tin vào doanh nghiệp. Vậy hiệp hội đã làm gì để vừa bảo vệ người tiêu dùng, vừa bảo vệ doanh nghiệp làm ăn chân chính. (Lê Thanh, 40 tuổi,
thanhle60@yahoo.com)



Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư kí Hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam


Ông Nguyễn Mạnh Hùng:
Trước hết, để bạn hiểu về tổ chức Hội, tôi cũng nói rõ Hội không phải là cơ quan có chức năng chống hàng giả, bảo đảm an toàn thực phẩm. Nhiệm vụ đó thuộc về các cơ quan chức năng của nhà nước.

Tuy nhiên, với trách nhiệm tham gia vào công tác bảo vệ quyền lợi tiêu dùng theo quy định của luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, Hội đã đẩy mạnh các hoạt động như: tuyên truyền, phổ biến luật Bảo vệ người tiêu dùng tới người tiêu dùng và Tổ chức cá nhân kinh doanh; tư vấn phản biện giám định xã hội; tham gia xây dựng pháp luật; tư vấn giải quyết khiếu nại cho người tiêu dùng.

Đặc biệt, tổ chức các cuộc khảo sát để phát hiện mất an toàn về thực phẩm hoặc hàng hóa khác, kiến nghị cơ quan nhà nước kiểm tra, phát hiện, xử lý để ngăn chặn, đồng thời cảnh báo cho người tiêu dùng. Từ những phát hiện và kiến nghị của Hội, cơ quan chức năng đã vào cuộc kiểm tra khi phát hiện đều xử lý nghiêm túc.

Thưa ông Bùi Kiến Thành, ông đã từng có ý kiến không đồng tình với tăng bội chi ngân sách. Vậy cách nào để nền kinh tế có được mức tăng trưởng hợp lý, để doanh nghiep có thể duy trì hoạt động. Ông có kế sách gì trong lúc khó khăn này: từ phía Chính phủ, từ phía doanh nghiệp? (Trang Thu, 36 tuổi,
trangnguyen113...@gmail.com)

Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành: Ngân sách không phải để đầu tư phát triển kinh doanh, phần lớn ngân sách sẽ chỉ dành đầu tư vào các công trình cơ sở hạ tầng, đầu tư công… nên không tạo ra nhiều việc làm, không tạo ra nhiều của cải cho xã hội mà còn nảy sinh nhiều tiêu cực, tham nhũng, gây thất thoát ngân sách.

Phát triển kinh tế là tạo cho doanh nghiệp phát triển bền vững, tạo ra nhiều công việc cho người lao động, ra nhiều sản phẩm tốt cho xã hội, từ đó người lao động có thu nhập và rồi lại quay vòng mua sắm tạo điều kiện cho những lĩnh vực khác cần phát triển.

Việc này không phải dùng ngân sách, mà phải dùng chính sách tiền tệ hợp lý và một hệ thống ngân hàng hoạt động có hiệu quả, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp cận được nguồn vốn với lãi suất hợp lý, không cần đến việc hỗ trợ lãi suất, miễn là Ngân hàng Trung ương quản lý tốt chính sách tiền tệ và xác lập một mặt bằng lãi suất hợp lý thì ắt lãi suất sẽ được được điều chỉnh một cách hợp lý.

Nghĩa là Ngân hàng Trung ương quản lý lưu lượng tiền tệ trong hệ thống không nhiều quá để sinh ra lạm phát, không ít quá để sinh ra thiểu phát. Hai vấn đề này đều có hại cho nền kinh tế. Nói tóm lại, Ngân hàng Trung ương phải xác lập một mặt bằng lãi suất hợp lý chứ không phải chờ Ngân hàng thương mại hạ lãi suất vì vai trò, trách nhiệm điều chỉnh lãi suất là của Ngân hàng Trung ương.

Tôi lấy một ví dụ, ở một số nước trên thế giới như Mỹ, Nhật hay các nước EU… khi nền kinh tế gặp khó khăn như từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, các Ngân hàng Trung ương đều hạ lãi suất cho ngân hàng thương mại vay xuống còn 0% - 0,5% để ngân hàng thương mại cho các doanh nghiệp vay với lãi suất không quá 2-3% để doanh nghiệp có điều kiện khắc phục khó khăn và phục hồi. Điều này, Ngân hàng Nhà nước chưa thực hiện hết ‘quyền và trách nhiệm’ của một ngân hàng trung ương trong việc cung cấp một lượng tín dụng và lãi suất hợp lý cho doanh nghiệp tiếp cận.

FPT được cho là đầu tư quá dàn trải, đang có dấu hiệu chững lại. Là giám đốc chiến lược, ông bình luận thế nào về nhận định này (Hùng Mơ, 31 tuổi,
hungcolom@gmail.com)

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: Cám ơn bạn đã quan tâm đến FPT. Bạn có thể cập nhật thêm thông tin về tập đoàn trên trang web fpt.com.vn và tờ báo nội bộ chungta.vn để có thêm những thông tin mới nhất. 

Từ năm 2011 tập đoàn FPT đã xây dựng chiến lược "OneFPT" mang tinh thần tập trung mọi nguồn lực của tập đoàn đi theo một hướng. 

Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế rất khó khăn, FPT vẫn đảm bảo tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận cho cổ đông và sắp tới vẫn có những khát vọng lớn vươn ra toàn cầu. FPT đã đạt doanh số 1,3 tỷ USD và đang trên lộ trình kiếm tiếp 1 tỷ USD khác từ thị trường toàn cầu bên ngoài Việt Nam.

Theo ông, sự có mặt của Hội Tiêu chuẩn và Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam góp phần thế nào tới uy tín của giải thưởng? (Nguyễn Văn Tuấn,
tuannguyenbc28@gmail.com)

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Tại cuộc họp Hội đồng Chung tuyển lần đầu tham gia, tôi có phát biểu, đại ý, Hội đồng đã có nhiều chuyên gia, nhưng “ Ban giám khảo khó tính” nhất có lẽ là người tiêu dùng.

Là người mua, sử dụng hàng hóa, dịch vụ, “tai mắt” mọi lúc, mọi nơi, nên hơn ai hết, người tiêu dùng là người biết rõ nhất chất lượng, giá cả hàng hóa, dịch vụ của các “thương hiệu” ra sao.

Sau đó, Ban tổ chức đã quyết định chuyển danh sách đã bình chọn sang Hội rà soát lần cuối xem có “thương hiệu” nào trong thời gian xét giải bị khiếu nại hay gây thiệt hại cho người tiêu dùng hay không, trước khi công bố và trao giải. Tất cả những việc trên là để giữ uy tín cho thương hiệu mang tầm cỡ quốc gia.

Quyết định 51 của Thủ tướng Chính phủ Ban hành Quy chế tổ chức quản lý xét tôn vinh danh hiệu và trao giải thưởng cho các doanh nhân và doanh nghiệp có tác động thế nào đối với SVĐV? (Tuấn Hùng, 21 tuổi,
tuanhung119@gmail.com)?

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Đây là một quyết  định với mục tiêu tốt: Loại bỏ những giải thưởng kém chất lượng trên thị trường, tuy nhiên, đưa giải thưởng SVĐV vào quyết định này lại bị hành chính hóa trong vấn đề cấp phép, thời gian tổ chức 3 năm 1 lần gây cản trở quá trình phát triển thương hiệu và phong trào lập thân lập nghiệp, làm giàu chính đáng của thanh niên Việt Nam và doanh nhân trẻ. Đề nghị Chính phủ có cơ  chế SVĐV không chịu tác động của quyết định 51 này.

Thưa ông Nguyễn Đức Kiên, luật Đầu tư công đang được xem xét có kip hoàn tất để ban hành vào kỳ họp này không? Nếu không thì việc kiểm soát đầu tư công sẽ tiếp tục khó khăn như giai đoạn vừa qua. Như vậy thì việc tăng đầu tư công lại song hành với tăng rủi ro cho kinh tế vĩ mô. Doanh nghiệp sẽ lại bị liên lụy. Ông nghĩ thế nào về kiểm soát đầu tư công hiện tại? (Hùng Mo, 31 tuổi,
hungpro111@gmail.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Như bạn đã biết, theo quy trình lập pháp của Quốc hội nước ta, một bộ luật muốn được Quốc hội thông qua phải qua 02 kỳ họp. Luật Đầu tư công được Quốc hội khóa XIII đưa vào chương trình xây dựng pháp luật, dự kiến trình lần 1 ra Quốc hội tại kỳ họp thứ 6 khai mạc vào tháng 10 tới đây, và được thông qua vào kỳ họp Quốc hội thứ 7 khóa XIII năm 2014.

Hiện nay, chúng ta đang kiểm soát đầu tư công thông qua các nghị định liên quan trực tiếp đến quá trình lập dự án đầu tư, phê duyệt dự án và triển khai dự án. Những nghị định này là việc cụ thể hóa việc thực hiện các luật, như Luật Ngân sách Nhà nước, Luật Đấu thầu, Luật Xây dựng, Luật Thực hành tiết kiệm và Phòng chống lãng phí v.v...

Tồn tại của việc thực hiện các luật này là chưa xác định được rõ khâu gây ra lãng phí, thất thoát nhiều nhất là ở khâu phê duyệt chủ trương đầu tư. Vì vậy, chúng ta sẽ phải khẩn trương xây dựng Luật Đầu tư công để hạn chế các khuyết điểm này. Hiện nay, chúng ta đang thực hiện giám sát quản lý đầu tư bằng Chỉ thị 1792 của Thủ tướng Chính phủ (tháng 10/2011), bước đầu đã thu được kết quả khả quan.

Thưa ông, vừa qua Quốc hội đã thông qua phương việc giảm thuế thu nhập doanh nghiệp để giúp DN vượt qua khó khăn. Ông đánh giá gì về tác dụng từ chính sách này với "sức khỏe doanh nghiệp", khi thực tế thời gian từ đầu năm tới nay số lượng doanh nghiệp giải thể, dừng hoạt động vẫn rất lớn? (Phạm Thanh, 40 tuổi,
phamthanh55@gmail.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Bạn đã hiểu rất đúng về tác dụng của chính sách giảm thuế thu nhập doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn trong tình hình hiện nay. Đây chỉ là một trong nhiều giải pháp áp dụng cho doanh nghiệp chứ không phải là biện pháp duy nhất để giúp doanh nghiệp đang gặp tình trạng phá sản có thể dừng hoạt động phá sản lại. Việc các doanh nghiệp giải thể, hoặc dừng hoạt động có nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân về vấn đề tài chính.

Tại sao các sản phẩm của Việt Nam khi ra thị trưởng nước ngoài lại bị áp thuế cao? (Nguyễn Quốc Thắng, 34 tuổi,
quocthang83@yahoo.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Vấn đề bạn nêu, nếu tôi hiểu đúng, là bạn nhắc đến vấn đề hàng hóa thuộc lĩnh vực thủy sản, xuất khẩu của Việt Nam. Còn mặt hàng nông nghiệp khác, như: gạo, cao su, cà phê... vẫn áp dụng như thuế bình thường.

Việc chúng ta bị áp giá thuế cao cũng nằm trong lộ trình khi gia nhập WTO, các nước thành viên có thể dùng hàng rào thuế quan, hàng rào kỹ thuật để hạn chế, bảo hộ các mặt hàng trong nước của các quốc gia nhập khẩu. Ví dụ như thị trường cá tra, tôm khi nhập khẩu vào Hoa Kỳ...

Đại tướng Võ Nguyên Giáp mất đi là nỗi đau của cả dân tộc. Với một doanh nhân, các anh học được gì từ vị đại tướng vĩ đại của nhân dân (Dũng Văn, 36 tuổi,
dungkhung_36@yahoo.com)

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: Sự ra đi của Đại tướng trong lúc này dù đau đớn tột cùng như một tượng đài vừa đổ xuống trước nghiệt ngã của thời gian. Và kỳ lạ thay, nỗi đau này lại đang là cánh phao cứu sinh cho niềm tin của nhân dân vào những điều tốt đẹp trong cơn lũ của đời thường...

Người dân chúng ta chưa bao giờ hiền lành và nhân ái như thế trong cách xếp hàng, chia sẻ từng mẩu bánh, chiếc quạt, kể cho nhau về tình thương mến và cảm phục hướng về Đại tướng xen lẫn niềm hãnh diện là người Việt Nam, hãnh diện vì có một Đại tướng của nhân dân.

Tôi cho rằng, giá trị nhân văn trong câu nói của Đại tướng: “Nếu không có chiến tranh, tôi sẽ vô cùng hạnh phúc với nghề giáo...” còn lớn hơn gấp nhiều lần chiến tích quân sự mà thế giới tôn vinh cụ vì đã đánh ngã hai cường quốc. Vì đó chính là chân giá trị của dân tộc ta: “Đem đại nghĩa để thắng hung tàn, lấy trí nhân mà thay cường bạo...”.

Chúng ta vẫn còn đó những giá trị nhân văn trú ẩn sâu trong tâm hồn mỗi người con đất Việt. Và nó sẽ là sức mạnh khi chúng ta biết nắm tay nhau trong những lúc như thế này. Khi có niềm tin vào những giá trị tốt đẹp thì sự đoàn kết, tập trung trí lực vào những mục tiêu kinh doanh trong doanh nghiệp sẽ được phát huy tốt nhất. Đối với mỗi nhân viên, nếu toàn tâm, toàn ý vào công việc thì sức mạnh cũng sẽ tăng lên gấp bội.

Theo anh giải Sao vàng Đất Việt đem lại hiệu quả thế nào cho doanh nghiệp Việt Nam? (Sơn Thanh, 25 tuổi,
Sonthanh_bacgiang@gmail.com)

Anh Nguyễn Trường Sơn: Giải thưởng Sao vàng Đất Việt đem lại nhiều hiệu quả cho các DN Việt Nam:

- Hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng và quảng bá thương hiệu uy tín, có năng lực cạnh tranh, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa DN.

- Góp phần định hướng DN Việt Nam phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh, thông qua việc tư vấn lựa chọn ngành hàng, mặt hàng chủ lực để có năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh.

- Thông qua hệ thống tiêu chí đánh giá của Giải thưởng và hoạt động thẩm định, góp phần định hướng DN tự hoàn thiện mình, qua đó cải thiện vị thế thị trường và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN.

Khó khăn, thuận lợi của Vissan là gì khi bước chân vào thị trường Mỹ, Australia, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore, Đức, Nga... Đòi hỏi khắt khe từ phía họ, DN Việt cần làm gì để có thể làm bạn hàng dài lâu với họ? (Nguyên Thảo, 22 tuổi tuổi,
thaonguyen2591@gmail.com)

Ông Văn Đức Mười: Ở các thị trường các nước phát triển, họ luôn đòi hỏi những chuẩn mực trong sản phẩm nông nghiệp phải được kiểm soát, mang tính chất truy xuất nguồn gốc và những quốc gia này tạo ra những rào cản về kỹ thuật trong thương mại (TBT và SPS). 

Đó chính là những chuẩn mực để đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, vì vậy những ngăn cản này đã làm sản lượng xuất khẩu của chúng ta không thể phát triển được, nhưng những đòi hỏi này cũng là sự tiến bộ của một xã hội phát triển. 

Để phát triển được sản phẩm xuất khẩu có nguồn gốc từ thịt gia súc, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu – công nghệ chế biến – thương hiệu thì mới có thể thực sự thúc đẩy việc xuất khẩu để phát triển kinh tế đất nước.

 Chúng ta cần hiểu rằng chính người tiêu dùng Việt Nam cũng cần được hưởng những tiêu chuẩn này. Như vậy sản phẩm thực phẩm xuất khẩu không chỉ dành để xuất khẩu mà còn dành cho chính người Việt chúng ta.

Ông nhận xét thế nào về tình trạng lãng phí tiêu cực trong lĩnh vực kinh tế hiện nay, thưa ông Nguyễn Đức Kiên (Xuân Lê, 33 tuổi,
xuanle_86@gmal.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Câu hỏi bạn đưa ra quá rộng, nhưng tôi tin rằng, điều bức xúc nhất của bạn là trong lĩnh vực đầu tư. Nếu chúng ta để ý nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế, thì thấy vấn đề lãng phí tiêu cực diễn ra rất đa dạng, từ nhỏ đến lớn, từ người dân đến cơ quan doanh nghiệp.

Tôi xin kể ra đây một ví dụ để chia sẻ cùng bạn. Chúng ta đều biết các đường giao thông đi qua các thị trấn, thị xã lúc đầu là thoát nước mặt, nhưng do phát triển đô thị, các hộ dân đã bám đường để kinh doanh và họ tiến hành san lấp mặt bằng và tôn nền sân của họ cao hơn mặt đường, khi mưa xuống, nước mưa không có chỗ thoát, chảy ra đường, và đọng ở trên mặt đường, làm cho đường rất nhanh hỏng.

Đây là hiện tượng lãng phí xuất phát từ cả hai phía: phía cơ quan Nhà nước thì không kiểm tra, giám sát và không có biện pháp, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của người dân. Phía người dân, vì lợi ích bán hàng của mình, nên đã phá bỏ hệ thống thoát nước mặt của đường giao thông. Như vậy, từ cả hai phía đã góp phần làm cho con đường mau hỏng. Đây là một dạng lãng phí, tiêu cực rất lớn. Chúng tôi hy vọng, chúng ta sẽ cùng nhau khắc phục khuyết điểm này.

Các địa phương đóng vai trò thế nào trong công tác tổ chức SVĐV? (Tuấn Đạt, 25 tuổi,
Tuandat991@gmail.com)

Anh Nguyễn Trường Sơn: Các địa phương đóng góp vai trò quan trọng trong giải thưởng Sao vàng đất Việt. Đặc biết từ năm 2013, Ban tổ chức đánh giá rất cao những đề cử từ UBND các tỉnh thành. 

Trong bối cảnh kinh tế đang có các khủng hoảng những DN tại địa phương sẽ được chính quyền địa phương ghi nhận một cách chính xác và thiết thực sự đóng góp phát triển kinh tế của họ tại địa phương. 

Trước khi đề cử với Ban tổ chức, ở mỗi địa phương đều có sở ban ngành liên quan tham mưu cho các địa phương lựa chọn các DN, thương hiệu một cách kỹ càng trước khi đề cử.

Tôi muốn hỏi thương hiệu Bưởi Phúc Trạch (Hương Khê, Hà Tĩnh) liệu có bị mất hay không khi mà giống bưởi này đang ngày một ít đi? (Nguyễn Thủy, 24 tuổi,
nguyenthuyhvbc.k28@gmail.com)

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Tôi nghĩ, trong cơ chế thị trường thương hiệu là một vấn đề rất lớn đối với cơ sở sản xuất kinh doanh, nhiều khi là vô giá. Vì vậy, nhà sản xuất có giải pháp giữ và phát triển giống bưởi Phúc Trạch rất quý này.

Thưa chú Văn Đức Mười, chú có thể cho biết đánh giá cá nhân của chú về tình hình kinh tế của đất nước từ nay đến cuối năm nay sẽ ra sao? Theo chú, để các doanh nghiệp thoát khỏi những khó khăn hiện nay, Chính phủ cần có giải pháp gì? Vissan dự kiến tình hình hoạt động năm nay sẽ ra sao và đang gặp phải khó khăn gì. Xin cảm ơn chú (Huy Quang, 23 tuổi,
quangdeptrai6768@gmail.com)

Ông Văn Đức Mười: Mặc dù các chỉ số kinh tế, các dấu hiệu khôi phục của kinh tế đất nước là khá tốt, nhưng theo tôi, sức mua vẫn còn suy giảm là cái khó lớn nhất của thị trường và của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiện nay đã đi vào ổn định sự khó khăn, tình hình từ nay đến cuối năm sẽ giúp chúng ta phấn đấu nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch đã đề ra. 

Tôi không nghĩ là một phép màu thần kì để chúng ta có thể có được những chỉ số kinh tế vượt bậc, mà cốt là hoàn thành những chỉ tiêu khiêm tốn mà chúng ta đã đề ra ngày từ đầu năm.

Các doanh nghiệp vẫn mong đợi một môi trường ổn định về chính sách, các giải pháp kinh tế của Chính phủ thực chất đi vào cuộc sống. Các chấn chỉnh về thể chế hành chính sẽ mau chóng hỗ trợ cho các doanh nghiệp giải quyết những khó khăn.

Xin đặt câu hỏi với chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành. Ông có thể chia sẻ những kinh nghiệm quốc tế, đặc biệt là những nước đang phát triển, Chính phủ có những hình thức gì nhằm hỗ trợ Doanh nghiệp xây dựng thương hiệu Quốc gia và bản thân các doanh nghiệp nước ngoài họ tự thân vận động như thế nào trong việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mình?

Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành:  Ở Hàn Quốc trong những năm 1960 khi mà nền kinh tế mới khởi sắc, Tổng thống Park ChungHee hội các doanh nghiệp lại và chia sẻ với DN rằng ‘trách nhiệm sản xuất kinh doanh phát triển thị trường xây dựng thương hiệu tầm cỡ quốc tế là việc của các doanh nghiệp, còn trách nhiệm cung cấp tín dụng cần thiết cho doanh nghiệp là việc của Nhà nước và cam kết với DN rằng nếu DN trình bày được với nhà nước những dự án khả thi thì Nhà nước sẽ cung cấp 100% vốn cần thiết để phát triển, thậm chí không cần đến vốn tự có của DN.

Bắt đầu từ đấy, những thương hiệu như Sam Sung, Deawoo, Huyndai…. trở thành những thương hiệu hàng đầu thế giới. Đặc biệt là Sam Sung hiện nay đã dẫn đầu trong toàn thế giới về những sản phẩm công nghệ …..

Hay như bên Mỹ, nhà nước tạo ra một cơ quan đặc biệt để ủng hộ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, gọi là ‘Small Business Administration’ để hỗ trợ vốn và tư vấn phát triển, hay là Ngân hàng Xuất Nhập khẩu Eximbank… để tạo điều kiện cho DN có được lợi thế xuất khẩu hàng hóa của Mỹ trên toàn thế giới.

Các nước khác cũng thế từ Pháp, Đức, Anh, Nhật… đều có những ngân hàng Xuất khẩu để tạo điều phát triển lĩnh vực xuất khẩu của đất nước.

Đồng thời, những thị trường tài chính quốc tế đều có những sản phẩm tài chính phục vụ cho nhu cầu của những doanh nghiệp từ những tín dụng ngắn hạn 21 ngày để trả lương cho nhân viên đến những tín dụng xuất khẩu 60 ngày, 90 ngày, 180 ngày v.v… để phục vụ cho thanh toán trả chậm trong lĩnh vực ngoại thương thế giới.

Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam và Ngân hàng Nhà nước mới sử dụng ‘LC atsight’ (tạm hiểu là tín dụng thư trả ngay) làm phương tiện thanh toán xuất khẩu, trong khi phương tiện này chỉ tiếp cận được khoảng 20% ngoại thương quốc tế, còn 80% là sử dụng phương thức trả chậm. Vì vậy, ngân hàng việt nam cần phải nghiên cứu phát triển các phương thức thanh toán khác ngoài ‘LC atsight’.

Ngoài ra, Chính phủ cũng đã thí điểm bảo hiểm rủi ro thanh toán (gọi là Bảo hiểm tín dụng xuất khẩu) từ năm 2010 để tạo điều kiện cho DN bán trả chậm cho các Tập đoàn lớn trên thế giới. Nhưng cho đến nay, sản phẩm bảo hiểm này chưa được DN sử dụng để tạo điều kiện phát triển mạnh lợi thế xuất khẩu của mình.

Tôi đã có đề xuất với Chính phủ một chương trình hỗ trợ xuất khẩu qua việc thành lập một Trung tâm điều phối xuất khẩu để hỗ trợ cho DN phát triển thị trường, giải quyết những nhu cầu vốn cần thiết làm hàng xuất khẩu, và kièm theo đó là lập một ngân hàng tài trợ xuất khẩu để huy động vốn trên thị trường tài chính quốc tế với lãi suất không quá 3% để cho DN vay với lãi suất không quá 7% trong lĩnh vực xuất khẩu.

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng đã có chỉ đạo Bộ Công thương và Ngân hàng Nhà nước phối hợp nghiên cứu đề xuất này và báo cáo lại Thủ tướng trong thời gian ngắn nhất.

Sau khi trao giải thưởng, Trung ương hội giúp đỡ gì để các doanh nghiệp phát triển sản phẩm và quảng bá thương hiệu của mình, tăng sức cạnh trang của hàng hóa, sản phẩm Việt trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay? (Lê Văn Dũng, 30 tuổi,
dunglevan@yahoo.com.vn)?

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Thứ nhất, các doanh nghiệp có điều kiện tham gia các hoạt động của hội như: Đối thoại chính sách, hợp tác quốc tế, đào tạo tập huấn;

 Thứ hai, hệ thống báo chí của Đoàn, Hội truyền thông về thương hiệu SVĐV tới tận tay những người tiêu dùng, trong đó có 27 triệu thanh niên Việt Nam và 10.000 doanh nhân trẻ Việt Nam; 

Thứ ba, SVĐV sẽ được các hiệp hội người tiêu dùng tin cậy, đánh giá cao, làm nền tảng để người tiêu dùng Việt Nam quan tâm, các nhà đầu tư cũng quan tâm; 

Thứ tư, các doanh nghiệp được giải thưởng SVĐV sẽ có điều kiện tiếp cận các nguồn quỹ tín dụng tốt hơn, đặc biệt khi được tổ chức kiểm toán KPMG tham gia thẩm định và bình chọn; 

Thứ năm, thông qua quá trình tham gia giải, các doanh nghiệp đoạt giải và không đoạt giải đều biết được ưu nhược điểm các sản phẩm của mình, thông qua đó cải thiện để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Xin hỏi ông Văn Đức Mười một câu hỏi thẳng: Trong bối cảnh hiện nay khi mà các doanh nghiệp lớn được coi là trụ cột của nền kinh tế cũng đang gặp rất nhiều khó khăn, ông đánh giá thế nào về cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp trẻ (Tuyên Phạm, 22 tuổi,
tuyen_pham999@gmail.com)

Ông Văn Đức Mười: Việc đứng vững trong nền kinh tế hiện nay không phải là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, mà là doanh nghiệp nào có chiến lược đúng đắn, có sứ mệnh rõ ràng, có công nghệ trong quản trị, biết dự báo thông tin, biết tổ chức tốt, định vị tốt sản phẩm của mình trong thị trường mới thật là trụ cột của nền kinh tế.

Một số doanh nghiệp lớn đã cho chúng ta thấy sự yếu kém trong quản trị gây nên đổ vỡ, ảnh hưởng không nhỏ đến nền kinh tế, cho thấy rằng sự phát triển bền vững của nền kinh tế không phải lệ thuộc vào doanh nghiệp lớn là quyết định. 

Sự phát triển bền vững của nền kinh tế nhất thiết phải lệ thuộc vào sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp trẻ, với công nghệ mới, với sự sáng tạo mới, luôn luôn có đổi mới để phù hợp với môi trường kinh tế đang phát triển.

Trong điều kiện kinh tế ngày càng khó khăn, mức độ quan tâm của doanh nghiệp với SVĐV có bị suy giảm không? (Tùng Sơn, 27 tuổi,
tungson@yahoo.com)

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: Theo quan điểm cá nhân tôi, không phải chỉ trong điều kiện kinh tế khó khăn mà giải thưởng SVĐV phải luôn luôn tự làm mới mình và cải tiến để tăng giá trị và mức độ quan tâm của doanh nghiệp. 

Nếu được góp ý cho giải thưởng, chúng tôi kỳ vọng SVĐV phải có hệ thống tham chiếu các tiêu chí đánh giá đến các phương pháp luận và tiêu chí của các giải thưởng mang tính toàn cầu như Fortune, Forbes.

Chúng ta phải so sánh và đánh giá cho những thước đo mang tính toàn cầu, tránh hiện tượng "tự sướng" hoặc quá nhiều những cách đo đặc thù địa phương cục bộ. Về mặt quy mô, tôi nhận thấy SVĐV đã có những cố gắng rất lớn và chương trình ngày càng hấp dẫn hơn trong cộng đồng doanh nghiệp.

Tình hình kinh tế 2014 được dự báo vẫn chưa khá hơn năm nay. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục khó khăn, nghĩa là doanh nghiệp ngừng hoạt động sẽ còn tiếp tục. Không nhẽ các chuyên gia kinh tế bó tay với tình thế này? - Trong lúc này, các doanh nghiệp tồn tại còn khó chứ chưa nói đến là xây dựng thương hiệu. Ông có khuyến nghị gì cho các doanh nghiệp, thưa ông Nguyễn Đức Kiên? (Ngọc Bích, 31 tuổi tuổi,
ngoctung...@gmail.com)

Ông Nguyễn Đức Kiên: Trong phiên họp thẩm tra tình hình kinh tế - xã hội năm 2013, dự báo năm 2014 của Ủy ban Kinh tế của Quốc hội vào tháng 9 vừa qua, các thành viên của Ủy ban Kinh tế đều thống nhất nhận định nền kinh tế còn tiếp tục khó khăn, nhưng trên cơ sở ổn định kinh tế vĩ mô như trong hai năm vừa qua sẽ là tiền đề để cho nền kinh tế có thể khởi sắc vào năm 2014, 2015.

Niềm tin này là có cơ sở khi chỉ số tăng giá tiêu dùng được khống chế ở mức 7% và tiếp tục giữ ở mức này hoặc giảm nữa, trong khi tốc độ tăng trưởng GDP năm 2014 dự kiến tăng 2013 và 2012, tỉ giá hối đoái với một số ngoại tệ chủ lực được giữ ổn định trong biên độ đã được công bố.

Số lượng doanh nghiệp thành lập mới và đăng ký lại hoạt động trong 9 tháng đầu năm 2013 tăng cao hơn số lượng doanh nghiệp dừng và giải thể. Qua các con số vừa nêu có thể giúp cho bạn thêm niềm tin vào phát triển doanh nghiệp.

Ông kỳ vọng gì hơn về giải thưởng này trong những năm tới (Lê Thanh Hải,
thanhhai89@gmail.com)

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Tôi nghĩ, làm nên thương hiệu cho một doanh nghiệp đã khó, làm nên thương hiệu cho một giải thưởng lại càng khó hơn. Vì mặc dù đã có nhiều tiêu chí để đánh giá một doanh nghiệp, nhưng để so sánh “chọn bó đũa lấy cột cờ” không hề đơn giản.

Vì vậy, tôi hy vọng, với kinh nghiệm 10 năm tổ chức, giải thưởng Sao Vàng đất Việt không ngừng cải tiến, nâng cao hơn nữa tính chuyên nghiệp để chất lượng của giải tiếp tục được nâng cao. Ví dụ, tài liệu cần gửi trước cho các thành viên Hội đồng để có đủ thời gian nghiên cứu, xem xét, một việc cần thiết để khắc phục được…

Xin ông chia sẻ những kinh nghiệm về việc xây dựng thương hiệu, chiến lược phát triển của FPT? Theo ông đán giá, thách thức, trở ngại lớn nhất đối với các DN trong nước khi xây dựng thương hiệu là gì?

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: FPT đặt mục tiêu chiến lược đến năm 2020 là "tập đoàn toàn cầu hàng đầu của Việt Nam lọt vào Top 500 Forbes Global 2000". Đó là một tham vọng rất lớn chứng minh tư duy phát triển của một tập đoàn hàng đầu VN bắt buộc phải vươn đến đỉnh cao ở tầm thế giới. 

Cá nhân tôi cho rằng, con đường phát triển duy nhất của những quốc gia đi sau như VN là phải "nhảy cóc" (frog lift) trong tư duy chiến lược. Bởi vì nếu phát triển lũy tiến thì VN sẽ mãi mãi đi sau các quốc gia khác gần 30 năm. Như thế, khi xây dựng thương hiệu cho một doanh nghiệp VN chúng ta phải đặt đúng tầm vóc và khát vọng toàn cầu trên lộ trình thực hiện ước mơ này và biến nó thành hiện thực.

Trở ngại lớn nhất và đầu tiên là niềm tin của chính chúng ta, dám tin, dám mong muốn là điều kiện cần để thực hiện mục tiêu chiến lược. Sau đó, là những công cụ quản trị, những thước đo và các dự án cụ thể để thực hiện các mục tiêu theo đúng lộ trình và hiệu quả nhất.

Người Việt Nam thực sự "sợ hãi" về khoản thuế mua xe. Tại sao ở nước ngoài, thuế mua xe ô tô không cao mà Việt Nam lại cao như vậy? (Nguyễn Văn Minh, 53 tuổi,
nguyenminh60@yahoo.com)

Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành: Có nhiều nguyên nhân khiến giá xe ô tô nhập khẩu cao nhưng tôi muốn nhấn mạnh có hai vấn đề chủ yếu:

Thứ nhất, đó là mỗi chiếc xe nhập khẩu chịu nhiều loại thuế cao tới vài chục % theo giá trị xe mua trên thị trường nước ngoài, như thuế trước bạ, thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt v.v… và các loại phí khác.

Lý do xe ô tô mới nguyên chiếc nhập khẩu bị đánh thuế tiêu thụ đặc biệt vì cho rằng đây là mặt hàng ‘xa xỉ’, trong khi nước ngoài xe ô tô chỉ là phương tiện thông thường cho mọi cá nhân nên không có thuế ‘tiêu thụ đặc biệt’.

Thứ hai, việc đánh thuế trên có thể do Nhà nước muốn hạn chế nhập khẩu xe để tránh tình trạng phải sử dụng quá nhiều ngoại tệ trong khi chúng ta cần phải ưu tiên sử dụng ngoại tệ cho việc nhập khẩu máy móc, nguyên liệu sản xuất… Đồng thời, việc áp thuế cao cũng nhằm bảo hộ và thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp ô tô nội địa.

Trong thời gian tới, khi nền kinh tế phát triển hơn và xe ô tô được xem là phương tiện phổ thông ở Việt Nam thì Chính phủ tất sẽ có chính sách thuế linh hoạt để đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng cũng như phù hợp với những cam kết trong Hiệp định WTO.

Sau 2 năm liền tham gia hội đồng bình chọn sao vàng đất Việt, với tư cách là đại diện của Hội Tiêu chuẩn và Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam, ông có đánh giá thế nào về giải thưởng này: quy trình bình chọn, cách thức làm việc. chất lượng các thương hiệu, sản phẩm tham gia… (Nguyễn Khắc Thái,
khacthai70@gmail.com)

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Tôi tham gia Hội đồng Chung tuyển giải thưởng Sao Vàng đất Việt lần thứ hai. Thực tế giải này đi được chặng đường 10 năm. Nói vậy để thấy bề dầy kinh nghiệm của của Ban Tổ chức. Tôi đánh giá đây là một giải có uy tín, do Thủ tướng Chính phủ giao cho Trung ương Đoàn, Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam và Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đứng ra tổ chức. Theo cảm nhận của tôi, giải thưởng để chọn ra được ra những doanh nghiệp xứng đáng cho các thương hiệu của đất nước.

Ban Tổ chức đã làm việc khá bài bản, khoa học và nghiêm túc. Hội đồng Chung tuyển với 85 thành viên, trong đó có nhiều thành viên ở các cơ quan trung ương, các lĩnh vực hoạt động khác nhau, nhiều thành viên đại diện cho địa phương mình, vừa là chủ doanh nghiệp niên việc đánh giá khá toàn diện và khó có sự thỏa hiệp. Hội đồng căn cứ vào những thông tin về các tiêu chí bình chọn của các thương hiệu và vòng Chung tuyển, đã được các đoàn thẩm định, để bình chọn. Cho nên tôi tin rằng các thương hiệu được bình chọn đều có chất lượng và họ xứng đáng nhận được giải thưởng này.

Vissan đã chuyển bị tinh thần kinh doanh như thế nào để tham gia chuỗi giá trị kinh tế khi Việt Nam vào TPP? (Tùng Tô, 24 tuổi,
takehara2245@gmail.com)

Ông Văn Đức Mười: Khuynh hướng tiêu dùng ngày nay về thực phẩm, độ an toàn phải cao nhất cho sức khỏe và dinh dưỡng. Tiếp cận thị trường bằng an toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP) và chất lượng đó là sứ mệnh hàng đầu của Vissan. Vì vậy, thực phẩm phải theo phương thức truy suất nguồn gốc trong chuỗi giá trị sản phẩm từ trang trại đến bàn ăn. 

Tham gia vào chuỗi giá trị kinh tế Việt Nam, chúng tôi sẵn sàng góp phần vào việc tái cấu trúc lại ngành nông nghiệp, để tạo ra những thương hiệu vùng nguyên liệu và thương hiệu sản phẩm, đáp ứng cho nhu cầu tiêu dùng của con người, nội địa và xuất khẩu, cũng là góp phần vào chuỗi giá trị kinh tế, góp phần vào tăng trưởng GDP cho Việt Nam.

Anh Nguyễn Mạnh Cường: Ông Nguyễn Mạnh Hùng có thể nói rõ về xu hướng “sính ngoại” của người dân dùng hàng ngoại nhập hơn hàng hóa sản xuất trong nước?

Ông Nguyễn Mạnh Hùng: Hiệp hội Bảo vệ người tiêu dùng là một trong những tổ chức đi đầu trong việc hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” của Bộ chính trị. Ngay từ khi cuộc vận động bắt đầu, vào năm 1997 – 1998, giá sữa ngoại cùng phẩm cấp với sữa nội, nhưng đắt hơn 2-2,5 lần. Hội liên tục tổ chức các cuộc hội thảo ở nhiều thành phố như Nha Trang, Cần Thơ, Đà Nẵng… để thông tin đến người tiêu dùng sự bất hợp lý của giá sữa ngoại được người tiêu dùng quan tâm. Qua khảo sát, cho thấy nguyên nhân giá sữa ngoại cao là do chi phí quảng cáo cao để đánh vào tâm lý người tiêu dùng, các bà mẹ muốn mua các sản phẩm tốt cho con cái như quảng cáo. Nhưng khi có thông tin sữa ngoại tuy giá cao nhưng chất lượng như sữa nội, nên đã chuyển sang mua sữa nội. Doanh số bán hàng của các Cty sữa lớn của Việt Nam đã tăng lên.

Nhiều doanh nghiệp đã nhận thấy vai trò của người tiêu dùng cũng như vị trí của thị trường Việt Nam với gần 90 triệu người tiêu dùng nên đã đầu tư để sản xuất hàng hóa có tính cạnh tranh cao được người tiêu dùng ưa chuộng. Tuy nhiên, tình trạng làm ăn theo kiểu “chộp giật” không phải là không còn. Hàng không đảm bảo chất lượng vi phạm an toàn thực phẩm hàng giả… vẫn còn diễn ra làm cho người tiêu dùng bức xúc. Tôi nghĩ rằng cuộc vận “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” của Bộ chính trị là một cơ hội để các doanh nghiệp lấy lại lòng tin của người tiêu dùng. Chúng ta không thể lạm dụng lòng yêu nước để buộc người tiêu dùng tiêu thụ những sản phẩm chất lượng không tương xứng với giá cả. Chỉ khi đấy thì người sản xuất và người tiêu dùng mới gặp nhau, sản xuất mới bền vững, đất nước mới phát triển.

Việc phát triển DN Việt Nam trở thành những DN lớn có sức cạnh tranh trên đã được diễn ra từ nhiều năm nay. Nhưng thực tế đến nay, ngoài một số rất ít các DN được đánh giá là thành công khi biết cách tận dụng các thị trường ngách để cạnh tranh thành công ra bên ngoài hiện nay như: Viettel, Vinamilk, Hòa Phát, Hoàng Anh Gia Lai, các doanh nghiệp còn lại có tên tuổi như Trường Hải, Trung Nguyên, FPT... sau một thời gian đầu phát triển nóng, nay đã chững lại và đi xuống.

Các ông đánh giá thế nào về việc này? Nguyên nhân sâu xa của việc này ra sao? Các ông có cho rằng giờ là lúc các doanh nghiệp hoạt động theo kiểu “chớp cơ hội” phải trả giá cho sự phát triển nóng và thiếu kế hoạch phát triển bài bản? (Thành Hà, 30 tuổi,
thanh_thong_tha@gmail.com)

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: Theo quan điểm của tôi, câu hỏi của bạn lẫn lộn rất nhiều khái niệm giữa thành công, chững lại, đi xuống. Chỉ riêng việc xếp các doanh nghiệp nhà nước, độc quyền bên cạnh các DN tư nhân đã là điều rất khập khiễng.

Tuy nhiên, để đánh giá hiện trạng chung về việc phát triển nóng của các DN tôi đồng tình về việc thiếu chiến lược và kế hoạch bài bản sẽ ảnh hưởng lớn đến mong ước phát triển bền vững của DNVN.

Nhìn vào danh sách các DNVN chung thủy với một ngành một nghề đã chọn chúng ta có thể thấy thâm niên nhất chỉ đươc vài chục năm, tình trạng chung là sau một thời gian thành công các DNVN thường không vượt qua được những hấp dẫn của tăng trưởng nóng bằng những giá trị ngoài ngành, "ăn xổi ở thì"...Con số này ở các DN Nhật Bản lên đến vài trăm năm, thậm chí cả nghìn năm.

Lý do sâu xa theo tôi là do thiếu tư duy chiến lược dẫn đến phát triển tự phát và manh mún. Ngày nay rất nhiều DN đã thấm thía và trả giá với điều này, tuy nhiên để làm một cách bài bản chúng ta còn phải học rất nhiều trong một thế giới cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn.

Xin hỏi ông Bùi Kiến Thành – Chuyên gia Kinh tế. Là người nghiên cứu kinh tế độc lập, từng có thời gian học ở nước ngoài, ông nhận xét gì về vài trò của giải thưởng với sự phát triển của doanh nghiệp. Để doanh nghiệp trẻ VN phát triển lớn mạnh và vươn ra thế giới theo ông cần có những sự giúp đỡ ra sao từ phía các cơ quan quản lý? (Lê Thanh, 40 tuổi,
thanhle60@yahoo.com)

Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành: Việc trao giải thưởng cho các doanh nghiệp có thành tích xuất sắc trong hoạt động của doanh nghiệp là việc cần thiết của cơ quan quản lý nhà nước đối với sự đóng góp vượt trội của doanh nghiệp đó. Đồng thời, đó cũng là sự khích lệ đối với doanh nghiệp khác nỗ lực phấn đấu vươn lên.
Ngoài ra, đấy cũng là cơ hội để cho các doanh nghiệp trẻ có những hoài bão, ước mơ lớn thấy rằng với sự nỗ lực cần thiết thì cũng sẽ đạt được những thành quả tốt hay là tốt hơn nữa so với các ‘bậc đàn anh’.

Việc các doanh nghiệp tự lực vươn lên là tất yếu, tuy nhiên các cơ quan nhà nước cần phải tạo điều kiện, cơ chế, chính sách để cho doanh nghiệp phát triển bình đẳng và có cơ hội cống hiến.

Chẳng hạn, như chính sách hỗ trợ phát triển khoa học kỹ thuật, chính sách bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ v.v… để từ đó các doanh nghiệp nỗ lực nghiên cứu sản xuất ra các sản phẩm vượt trội, khẳng định thương hiệu của doanh nghiệp.

Ngành kinh doanh thực phẩm đang gặp rất nhiều khó khăn. Vissan đã làm thế nào để vượt qua những sóng gió trước những thông tin về việc bảo quản, nguồn gốc thực phẩm (Trang Linh, 33 tuổi,
trangbeo@gmail.com)

Ông Văn Đức Mười: Để vượt qua và trụ lại trước những khó khăn của ngành thực phẩm trong thời gian qua, chúng tôi đã tổ chức theo chuỗi giá trị từ trang trại đến bàn ăn. Điều này không có nghĩa là chúng tôi làm tất cả, chúng tôi có trại chăn nuôi với 40.000 đầu heo, chỉ để điều tiết kế hoạch, sản lượng giết mổ và chế biến lên 3.000 con trong 1 ngày. 

Chúng tôi đã hợp tác với các trang trại, các công ty chăn nuôi để cung ứng nguồn nguyên liệu cho chúng tôi trên cơ sở kiểm soát con giống, thức ăn chăn nuôi, dịch vụ thú y. Sau đó, nguyên liệu được mua lại, đưa vào giết mổ công nghiệp, tổ chức sản xuất theo công nghệ chế biến thực phẩm:

1, Theo công nghệ thực phẩm truyền thống của Việt Nam

2, Theo công nghệ thực phẩm chế biến cao cấp phương Tây

3, Theo công nghệ thực phẩm chế biến cao cấp của Nhật Bản

Tất cả được kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng nguồn nguyên liệu, công nghệ sản xuất, công nghệ đóng gói, các tiêu chuẩn ISO, HACCP… là những quy định bắt buộc để đảm bảo thực phẩm cho loài người dù xuất khẩu hay nội địa đều phải đảm bảo được ATVSTP và chất lượng sản phẩm.

Với uy tín của Top 10 2 lần liên tiếp Sao vàng Đất Việt và những giải thưởng lớn đã được người tiêu dùng tin tưởng, đó là một thành quả lớn đã giúp chúng tôi phát triển bền vững và vượt qua khó khăn trong giai đoạn suy giảm kinh tế.

Ngoài ra, với việc tổ chức sản xuất theo chuỗi, chúng tôi cũng thúc đẩy các doanh nghiệp chăn nuôi cùng phát triển, góp phần vào thúc đẩy tăng năng suất nền kinh tế nông nghiệp.

Đúng 16h15, cuộc tọa đàm và giao lưu trực tuyến kết thúc.

 

 

Đăng Hải (T/H)